第一章 總則
第一條 按照《山西管理職業(yè)學(xué)院績(jī)效工資發(fā)放暫行辦法》,為準(zhǔn)確考量學(xué)校輔導(dǎo)員(班主任)的工作業(yè)績(jī),制定本辦法。
第二條 本辦法適用于輔導(dǎo)員(班主任)工作績(jī)效考核。
第三條 輔導(dǎo)員工作績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)組:負(fù)責(zé)審核輔導(dǎo)員(班主任)工作績(jī)效考核,研究處理績(jī)效考核工作中出現(xiàn)的重大問題。
組長(zhǎng):分管院領(lǐng)導(dǎo)
副組長(zhǎng):學(xué)生處處長(zhǎng)
成員:系書記
2、工作組:負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員(班主任)工作績(jī)效考核的具體事務(wù)。
組長(zhǎng):學(xué)生處處長(zhǎng)
副組長(zhǎng):系書記
成員:分團(tuán)委書記、學(xué)生處及各系負(fù)責(zé)考核人員。
第二章 考核內(nèi)容及辦法
第四條 專職輔導(dǎo)員
1、專職輔導(dǎo)員考核總成績(jī)按100分設(shè)計(jì),考核內(nèi)容為專職輔導(dǎo)員基本工作量、班級(jí)量化考核、輔導(dǎo)員量化考核三個(gè)部分。其中:輔導(dǎo)員基本工作量占總分20%,班級(jí)量化考核占40%,輔導(dǎo)員量化考核占總分40%。具體計(jì)算公式為:輔導(dǎo)員考核總分=基本工作量得分×20%+班級(jí)量化考核得分×40%+輔導(dǎo)員量化考核得分×40%。
2、專職輔導(dǎo)員基本工作量考核按100分設(shè)計(jì),滿足下列條件之一為滿分:①帶滿四個(gè)自然班或200人;②帶兩個(gè)自然班并兼任處室管理工作。未帶滿的按照所帶學(xué)生實(shí)際人數(shù)與200的比值計(jì)算得分。
3、班級(jí)量化考核按100分設(shè)計(jì),由各系部根據(jù)班級(jí)量化考核細(xì)則每月對(duì)各班級(jí)進(jìn)行量化考核,專職輔導(dǎo)員所帶班級(jí)量化考核月均分,為專職輔導(dǎo)員班級(jí)量化考核年度績(jī)效考核分值。
4、專職輔導(dǎo)員量化考核按100分設(shè)計(jì),由各系部根據(jù)輔導(dǎo)員量化考核細(xì)則每月對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行量化考核,專職輔導(dǎo)員每月量化考核的月均分,為專職輔導(dǎo)員量化考核年度績(jī)效考核分值。
第五條 兼職輔導(dǎo)員(班主任)
1、兼職輔導(dǎo)員(班主任)考核總成績(jī)按100分計(jì),兼職輔導(dǎo)員原則上承擔(dān)2個(gè)自然班的輔導(dǎo)員工作,最多不能超過3個(gè)班。
2、兼職輔導(dǎo)員(班主任)基礎(chǔ)績(jī)效,大專班級(jí)人數(shù)20人為基數(shù),20人以內(nèi)(含20人),輔導(dǎo)員(班主任)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為150元;超過20人的班級(jí),每增加一人遞增6元;中專班級(jí)人數(shù)20人為基數(shù),20人以內(nèi)(含20人)輔導(dǎo)員(班主任)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為260元,超過20人的班級(jí),每增加一人遞增6元。
3、兼職輔導(dǎo)員(班主任)績(jī)效計(jì)算公式為:兼職輔導(dǎo)員(班主任)班級(jí)基礎(chǔ)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)×[(月班級(jí)量化考核得分×50%+月輔導(dǎo)員量化考核得分×50%)÷100],為兼職輔導(dǎo)員(班主任)每月所帶班級(jí)的績(jī)效。
第六條 專職輔導(dǎo)員考核每年度組織一次,按自然年考核匯總,考核結(jié)果作為專職輔導(dǎo)員工作績(jī)效考核結(jié)果;兼職輔導(dǎo)員(班主任)每月考核一次。
第三章 考核細(xì)則
第六條 班級(jí)量化考核細(xì)則
一、基分。各班級(jí)考核量化基分為100分。
二、加分原則
1、班級(jí)工作有創(chuàng)新、有實(shí)效、成績(jī)突出,工作經(jīng)驗(yàn)在全校推廣者加5-10分。
2、每周全勤的班級(jí)(無請(qǐng)假、曠課、遲到、早退等)加2分。
3、在國家、省級(jí)活動(dòng)中為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的:國家級(jí)集體加15分,個(gè)人加6—8 分;在省級(jí)活動(dòng)中為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的:集體加10分,個(gè)人加3—5分;在院級(jí)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)撸杭w加5—7分,個(gè)人加0.5—1.5分(如果同一項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)獲得集體和個(gè)人獎(jiǎng),取其最高分)。
4、每次衛(wèi)生檢查或抽查中,教室衛(wèi)生情況良好,受到通報(bào)表揚(yáng)者各加5分;宿舍衛(wèi)生情況良好,受到表揚(yáng)者每宿舍加2分,混合宿舍的加班級(jí)所在人數(shù)乘以0、25分。
5、班級(jí)受到通報(bào)表揚(yáng)者加3—5分。
三、減分原則
1、班委會(huì)工作每學(xué)期、學(xué)年無計(jì)劃,無總結(jié)(以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交系存檔的書面材料為準(zhǔn))各減3分。
2、班委會(huì)成員不團(tuán)結(jié)合作,工作不積極,每周不召開班會(huì)(以報(bào)系存檔的會(huì)議記錄為準(zhǔn))減 3分。
3、遲到、早退每人次扣0.5分。
4、曠課每人每次(節(jié))減1分,(含上課、、空堂、晚自習(xí)、集體活動(dòng)等),一次性扣分最高不超過10分。
5、學(xué)生酗酒滋事造成不良后果每人次減3分。
6、打架或參與打架,根據(jù)情節(jié)、后果影響減3—8分。
7、有賭博行為的每人次扣5分。
8、勞動(dòng)、衛(wèi)生等受到批評(píng)者,教室扣3分,宿舍扣2分(混合宿舍扣所在班級(jí)人數(shù)乘以1/4),個(gè)人扣1分。
9、每班每天請(qǐng)假一般不得超過3人,每超1人扣0、5分。
10、其他違反校規(guī)校紀(jì),受到通報(bào)批評(píng)和違紀(jì)處分的,根據(jù)情節(jié),每人次扣3—8分。
11、班級(jí)受到通報(bào)批評(píng)者扣3—5分。
12、未完成學(xué)院交給的其它臨時(shí)任務(wù)扣3—5分。
第七條 輔導(dǎo)員(班主任)量化考核細(xì)則
一、輔導(dǎo)員(班主任)工作職責(zé)與要求
(一)工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本班學(xué)生的思想政治以及日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育工作。
2、負(fù)責(zé)本班學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)本班學(xué)生的報(bào)到、請(qǐng)銷假、考勤、學(xué)期鑒定、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、操行考核等方面的日常管理工作。
4、負(fù)責(zé)本班學(xué)生的評(píng)優(yōu)推薦工作。
5、負(fù)責(zé)與學(xué)生家長(zhǎng)、任課教師的聯(lián)系,了解掌握學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等情況,設(shè)法幫助他們解決實(shí)際困難并向有關(guān)部門反映和提出意見。
6、負(fù)責(zé)本班違紀(jì)學(xué)生的情況調(diào)查、材料整理以及處分或撤消處分意見的上報(bào),并耐心作好學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。
(二)工作要求
1、輔導(dǎo)員(班主任)是學(xué)院委派的對(duì)班級(jí)學(xué)生的管理者,應(yīng)在思想行動(dòng)上同學(xué)院保持一致。
2、輔導(dǎo)員(班主任)要求坐班,每天簽到簽退。
2、每周至少住校值班一次。
3、每周至少召開一次主題班會(huì)。
4、每周一組織本班學(xué)生參加升旗儀式。
5、經(jīng)常檢查學(xué)生上課出勤情況。
二、考核內(nèi)容
輔導(dǎo)員(班主任)工作從政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作成績(jī)、值班、出勤情況和班級(jí)管理實(shí)效等方面進(jìn)行全面考核。
(一)輔導(dǎo)員(班主任)量化考核基分為100分。
加分原則
1、輔導(dǎo)員(班主任)在思想政治教育工作或輔導(dǎo)員工作方面有材料或論文,在報(bào)刊上發(fā)表的:國家級(jí)加8分,省級(jí)加5分,市級(jí)加3分,校刊上加2分。(以上分?jǐn)?shù)在見到材料的當(dāng)月予以加分)
2、輔導(dǎo)員(班主任)工作有創(chuàng)新,有書面材料并在學(xué)院推廣者,每次加5分。
減分原則
1、輔導(dǎo)員(班主任)不能積極參加學(xué)院、系組織的學(xué)習(xí)及例會(huì)等全體性會(huì)議,請(qǐng)假一次扣2分、無故缺席一次扣5分。
2、輔導(dǎo)員(班主任)不能按要求值班,請(qǐng)假一次扣2分,無辜缺席一次扣5分。
3、學(xué)院組織的學(xué)生大會(huì)會(huì)其他集體活動(dòng)輔導(dǎo)員(班主任)未跟班出席,請(qǐng)假一次扣2分,無辜缺席一次扣5分。
4、輔導(dǎo)員(班主任)工作學(xué)期無計(jì)劃和總結(jié)者扣3分(以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交回系的書面材料為準(zhǔn))。
5、輔導(dǎo)員(班主任)請(qǐng)假必須委托他人并經(jīng)系同意后代管班級(jí)工作,否則一天扣3分。
6、每學(xué)期不能按要求認(rèn)真填寫學(xué)生檔案材料等扣5分。
7、未能按時(shí)完成其它臨時(shí)學(xué)院安排的任務(wù)扣3分。
8、每周不能深入學(xué)生宿舍缺一次扣5分。
第四章 發(fā)放辦法及其他
第八條 如班級(jí)量化考核出現(xiàn)負(fù)分,第一次提出批評(píng)。如連續(xù)兩個(gè)月個(gè)人得分為負(fù)分,所在系應(yīng)勸其辭去輔導(dǎo)員(班主任)職務(wù)。
第九條 畢業(yè)班實(shí)習(xí)期間按輔導(dǎo)員(班主任)所帶班級(jí)輔導(dǎo)員基礎(chǔ)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放。
第十條 班級(jí)量化和輔導(dǎo)員(班主任)量化學(xué)年度總分為評(píng)選優(yōu)秀輔導(dǎo)員(班主任)的主要依據(jù)。
第十一條 輔導(dǎo)員(班主任)績(jī)效的發(fā)放程序:
各系部每月按照考核辦法在下一個(gè)月的5日前匯總,系書記簽字后報(bào)學(xué)生處審核,學(xué)生處報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人事處統(tǒng)一造表發(fā)放。
第十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由學(xué)生處負(fù)責(zé)解釋。