第一章  總則

第一條  按照《山西管理職業(yè)學(xué)院績(jī)效工資發(fā)放暫行辦法》，為準(zhǔn)確考量學(xué)校輔導(dǎo)員（班主任）的工作業(yè)績(jī)，制定本辦法。

第二條  本辦法適用于輔導(dǎo)員（班主任）工作績(jī)效考核。

第三條  輔導(dǎo)員工作績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)組：負(fù)責(zé)審核輔導(dǎo)員（班主任）工作績(jī)效考核，研究處理績(jī)效考核工作中出現(xiàn)的重大問題。

組長(zhǎng)：分管院領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：學(xué)生處處長(zhǎng)

成員：系書記

2、工作組：負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員（班主任）工作績(jī)效考核的具體事務(wù)。

組長(zhǎng)：學(xué)生處處長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：系書記

成員：分團(tuán)委書記、學(xué)生處及各系負(fù)責(zé)考核人員。

第二章   考核內(nèi)容及辦法

第四條 專職輔導(dǎo)員

 1、專職輔導(dǎo)員考核總成績(jī)按100分設(shè)計(jì)，考核內(nèi)容為專職輔導(dǎo)員基本工作量、班級(jí)量化考核、輔導(dǎo)員量化考核三個(gè)部分。其中：輔導(dǎo)員基本工作量占總分20%，班級(jí)量化考核占40%，輔導(dǎo)員量化考核占總分40%。具體計(jì)算公式為：輔導(dǎo)員考核總分=基本工作量得分×20%+班級(jí)量化考核得分×40%+輔導(dǎo)員量化考核得分×40%。

2、專職輔導(dǎo)員基本工作量考核按100分設(shè)計(jì)，滿足下列條件之一為滿分：①帶滿四個(gè)自然班或200人；②帶兩個(gè)自然班并兼任處室管理工作。未帶滿的按照所帶學(xué)生實(shí)際人數(shù)與200的比值計(jì)算得分。

3、班級(jí)量化考核按100分設(shè)計(jì)，由各系部根據(jù)班級(jí)量化考核細(xì)則每月對(duì)各班級(jí)進(jìn)行量化考核，專職輔導(dǎo)員所帶班級(jí)量化考核月均分，為專職輔導(dǎo)員班級(jí)量化考核年度績(jī)效考核分值。

4、專職輔導(dǎo)員量化考核按100分設(shè)計(jì)，由各系部根據(jù)輔導(dǎo)員量化考核細(xì)則每月對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行量化考核，專職輔導(dǎo)員每月量化考核的月均分，為專職輔導(dǎo)員量化考核年度績(jī)效考核分值。

第五條   兼職輔導(dǎo)員（班主任）

1、兼職輔導(dǎo)員（班主任）考核總成績(jī)按100分計(jì)，兼職輔導(dǎo)員原則上承擔(dān)2個(gè)自然班的輔導(dǎo)員工作，最多不能超過3個(gè)班。

2、兼職輔導(dǎo)員（班主任）基礎(chǔ)績(jī)效，大專班級(jí)人數(shù)20人為基數(shù)，20人以內(nèi)（含20人），輔導(dǎo)員（班主任）績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為150元；超過20人的班級(jí)，每增加一人遞增6元；中專班級(jí)人數(shù)20人為基數(shù)，20人以內(nèi)（含20人）輔導(dǎo)員（班主任）績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為260元，超過20人的班級(jí)，每增加一人遞增6元。

3、兼職輔導(dǎo)員（班主任）績(jī)效計(jì)算公式為：兼職輔導(dǎo)員（班主任）班級(jí)基礎(chǔ)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)×[（月班級(jí)量化考核得分×50%+月輔導(dǎo)員量化考核得分×50%）÷100]，為兼職輔導(dǎo)員（班主任）每月所帶班級(jí)的績(jī)效。

第六條  專職輔導(dǎo)員考核每年度組織一次，按自然年考核匯總，考核結(jié)果作為專職輔導(dǎo)員工作績(jī)效考核結(jié)果；兼職輔導(dǎo)員（班主任）每月考核一次。

第三章 考核細(xì)則

第六條   班級(jí)量化考核細(xì)則

一、基分。各班級(jí)考核量化基分為100分。

二、加分原則

1、班級(jí)工作有創(chuàng)新、有實(shí)效、成績(jī)突出，工作經(jīng)驗(yàn)在全校推廣者加5－10分。

2、每周全勤的班級(jí)（無請(qǐng)假、曠課、遲到、早退等）加2分。

3、在國家、省級(jí)活動(dòng)中為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的：國家級(jí)集體加15分，個(gè)人加6—8 分；在省級(jí)活動(dòng)中為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的：集體加10分，個(gè)人加3—5分；在院級(jí)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)撸杭w加5—7分，個(gè)人加0.5—1.5分（如果同一項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)獲得集體和個(gè)人獎(jiǎng)，取其最高分）。

4、每次衛(wèi)生檢查或抽查中，教室衛(wèi)生情況良好，受到通報(bào)表揚(yáng)者各加5分；宿舍衛(wèi)生情況良好，受到表揚(yáng)者每宿舍加2分，混合宿舍的加班級(jí)所在人數(shù)乘以0、25分。

5、班級(jí)受到通報(bào)表揚(yáng)者加3—5分。

三、減分原則

1、班委會(huì)工作每學(xué)期、學(xué)年無計(jì)劃，無總結(jié)（以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交系存檔的書面材料為準(zhǔn)）各減3分。

2、班委會(huì)成員不團(tuán)結(jié)合作，工作不積極，每周不召開班會(huì)（以報(bào)系存檔的會(huì)議記錄為準(zhǔn)）減 3分。

3、遲到、早退每人次扣0.5分。

4、曠課每人每次（節(jié)）減1分，（含上課、、空堂、晚自習(xí)、集體活動(dòng)等），一次性扣分最高不超過10分。

5、學(xué)生酗酒滋事造成不良后果每人次減3分。

6、打架或參與打架，根據(jù)情節(jié)、后果影響減3—8分。

7、有賭博行為的每人次扣5分。

8、勞動(dòng)、衛(wèi)生等受到批評(píng)者，教室扣3分，宿舍扣2分(混合宿舍扣所在班級(jí)人數(shù)乘以1/4)，個(gè)人扣1分。

9、每班每天請(qǐng)假一般不得超過3人，每超1人扣0、5分。

10、其他違反校規(guī)校紀(jì)，受到通報(bào)批評(píng)和違紀(jì)處分的，根據(jù)情節(jié)，每人次扣3—8分。

11、班級(jí)受到通報(bào)批評(píng)者扣3—5分。

12、未完成學(xué)院交給的其它臨時(shí)任務(wù)扣3—5分。

第七條 輔導(dǎo)員（班主任）量化考核細(xì)則

一、輔導(dǎo)員（班主任）工作職責(zé)與要求

（一）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班學(xué)生的思想政治以及日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育工作。

2、負(fù)責(zé)本班學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)本班學(xué)生的報(bào)到、請(qǐng)銷假、考勤、學(xué)期鑒定、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、操行考核等方面的日常管理工作。

4、負(fù)責(zé)本班學(xué)生的評(píng)優(yōu)推薦工作。

5、負(fù)責(zé)與學(xué)生家長(zhǎng)、任課教師的聯(lián)系，了解掌握學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等情況，設(shè)法幫助他們解決實(shí)際困難并向有關(guān)部門反映和提出意見。

6、負(fù)責(zé)本班違紀(jì)學(xué)生的情況調(diào)查、材料整理以及處分或撤消處分意見的上報(bào)，并耐心作好學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。

（二）工作要求

1、輔導(dǎo)員（班主任）是學(xué)院委派的對(duì)班級(jí)學(xué)生的管理者，應(yīng)在思想行動(dòng)上同學(xué)院保持一致。

2、輔導(dǎo)員（班主任）要求坐班，每天簽到簽退。

2、每周至少住校值班一次。

3、每周至少召開一次主題班會(huì)。

4、每周一組織本班學(xué)生參加升旗儀式。

5、經(jīng)常檢查學(xué)生上課出勤情況。

二、考核內(nèi)容

輔導(dǎo)員（班主任）工作從政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作成績(jī)、值班、出勤情況和班級(jí)管理實(shí)效等方面進(jìn)行全面考核。

（一）輔導(dǎo)員（班主任）量化考核基分為100分。

加分原則

1、輔導(dǎo)員（班主任）在思想政治教育工作或輔導(dǎo)員工作方面有材料或論文，在報(bào)刊上發(fā)表的：國家級(jí)加8分，省級(jí)加5分，市級(jí)加3分，校刊上加2分。（以上分?jǐn)?shù)在見到材料的當(dāng)月予以加分）

2、輔導(dǎo)員（班主任）工作有創(chuàng)新，有書面材料并在學(xué)院推廣者，每次加5分。

減分原則

1、輔導(dǎo)員（班主任）不能積極參加學(xué)院、系組織的學(xué)習(xí)及例會(huì)等全體性會(huì)議，請(qǐng)假一次扣2分、無故缺席一次扣5分。

2、輔導(dǎo)員（班主任）不能按要求值班，請(qǐng)假一次扣2分，無辜缺席一次扣5分。

3、學(xué)院組織的學(xué)生大會(huì)會(huì)其他集體活動(dòng)輔導(dǎo)員（班主任）未跟班出席，請(qǐng)假一次扣2分，無辜缺席一次扣5分。

4、輔導(dǎo)員(班主任)工作學(xué)期無計(jì)劃和總結(jié)者扣3分（以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交回系的書面材料為準(zhǔn)）。

5、輔導(dǎo)員(班主任)請(qǐng)假必須委托他人并經(jīng)系同意后代管班級(jí)工作，否則一天扣3分。

6、每學(xué)期不能按要求認(rèn)真填寫學(xué)生檔案材料等扣5分。

7、未能按時(shí)完成其它臨時(shí)學(xué)院安排的任務(wù)扣3分。

8、每周不能深入學(xué)生宿舍缺一次扣5分。

第四章 發(fā)放辦法及其他

第八條  如班級(jí)量化考核出現(xiàn)負(fù)分，第一次提出批評(píng)。如連續(xù)兩個(gè)月個(gè)人得分為負(fù)分，所在系應(yīng)勸其辭去輔導(dǎo)員（班主任）職務(wù)。

第九條  畢業(yè)班實(shí)習(xí)期間按輔導(dǎo)員（班主任）所帶班級(jí)輔導(dǎo)員基礎(chǔ)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放。

第十條 班級(jí)量化和輔導(dǎo)員（班主任）量化學(xué)年度總分為評(píng)選優(yōu)秀輔導(dǎo)員（班主任）的主要依據(jù)。

第十一條  輔導(dǎo)員（班主任）績(jī)效的發(fā)放程序：

各系部每月按照考核辦法在下一個(gè)月的5日前匯總，系書記簽字后報(bào)學(xué)生處審核，學(xué)生處報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人事處統(tǒng)一造表發(fā)放。

第十二條   本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由學(xué)生處負(fù)責(zé)解釋。